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【调研】物发集团首席战略官万志强带队调研建工七星物业岳阳建工·城陵矶国际汽车城案场服务中心

【调研】物发集团首席战略官万志强带队调研建工七星物业岳阳建工·城陵矶国际汽车城案场服务中心


9月18日上午,物发集团首席战略官万志强、总经理助理陈宇及建工七星物业班子成员、各职能部门负责人一同前往建工七星物业岳阳建工·城陵矶国际汽车城案场服务中心进行调研。

万志强一行来到项目后,首先就项目团队工作开展和经营展区进行了初步了解。与岳阳建工·城陵矶国际汽车城有限公司总经理罗旭、党委书记邓长春等领导进行深入沟通交流,听取他们对岳阳建工·城陵矶国际汽车城案场服务中心进场以来服务工作的意见和建议,并就汽车城商业物业项目运营管理以及前期物业备案交换意见。

随后,调研组召集项目所有管理人员在城陵矶国际汽车城营销中心三楼会议室召开会议,听取案场服务中心项目前期工作的汇报以及后期项目运营管理思路。

会上,七星物业总经理胡红波对项目前期工作给予了充分肯定,并就项目的后期管理提出了四个方面要求:一是要充分发挥现有的服务品质优势,继续做优、做精案场服务品质,力争打造省、市案场服务标杆项目;二是要加强团队建设,培养人才梯队,岳阳建工·城陵矶国际汽车城案场服务中心作为七星物业第一个落地的案场服务项目,要为今后公司接下来的案场服务项目提供人才输出;三是要集全力配合发展商的营销推广活动;四是要抓紧办理湖南建工七星物业管理有限公司岳阳分公司的注册和物业备案相关工作,为公司在岳阳区域发展打牢基础。

会上,集团首席战略官万志强首先代表物发集团在中秋节来临之际,对服务中心全体员工表示慰问,并提前祝大家中秋节快乐。万志强在肯定服务中心前期工作的同时,也就项目的后阶段工作提出来具体要求。一是我们在看到成绩的同时,还应当反思不足,提供给客户的服务是没有止境的,案场服务没有最好,只有更好。二是鼓励广大员工自我提升,严格要求自我,快速成长。

会后,集团首席战略官万志强组织甲方营销团队和七星物业案场服务中心全体员工开展培训。在培训课上万志强就物发集团的发展历史、经营理念、企业文化和发展方向等方面进行了详细介绍,并作了题为“企业管理之成功团队”的专题培训。

培训过程中与会人员积极发言,深有感悟,笃定决心,定要共同营造能吃苦、过得硬、有发展的优秀团队。集团首席战略官万志强通过以“团队”为主题的沟通分享,与会人员结合项目工作开展实际,进一步理解了“团队”的内涵和“团队”的力量。没有完美的个人,只有不断完善的团队!通过此次专题培训学习,进一步加强了项目团队建设和团队的凝聚力,为后期工作开展从主观能动性和执行力上做了有效铺垫。(通讯员:高星秀)




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